2016年5月11日上午，杭州華益電氣有限公司全體員工在公司食堂召開了大會。

  張總在會上指出公司要“開源節流”增加利潤增長點，“開源”是指通過新產品開發增加新的利潤增長點，“節流”是指通過對老產品加強管理挖掘潛力增加利潤，減少不良品的數量，生產管理要將數據細化分解到每個月，群策群力做好管理。同時還要做好7S各項工作，并且做了具體的要求和指示。

  張總在會上總結了2016年前一個季度公司配電箱取得的成績與存在的主要問題，同時提出后面三個季度配電箱生產和銷售的目標。

    一是配電箱市場創新高，潛力仍可挖。今年第一季度銷售金額增長了56%；銷售量增長了40%；利潤實現了大幅度的增長！公司產品是多元化的，在一個良性互補的狀況下共同發展。同時張總引用去年的數據告訴大家配電箱市場還有很大的潛能可以挖掘。

   二是配電箱行業好質量是生存之本。產品要以質量取勝，以技術取勝。優良的品質、優秀的服務、高新的技術，才能保證華益電氣在競爭激烈的配電箱市場中立于不敗之地。

   三是細節決定成敗，管理決定命運。優秀企業的管理是非常注重細節的，企業形象、生產環節、現場管理、人員管理，每一個細節都必須做好，從細微處體現企業的規范化，從細微處體現企業的素質和水平。

   四是注重學習注重提升，公司自上至下，要養成積極學習的良好風氣，在整個公司中形成你追我趕的學習氛圍，只有所有人一起提高，企業才能快速發展。希望大家跟公司保持統一步伐，伴隨公司的發展快速成長。

   會議最后，張總代表公司鼓勵全體員工要發揚成績，不斷提高工作水平，切實履行工作職責，把促進企業發展的工作做得更好。要求我們每一個員工要認清形勢，通過為企業發展，立足本職崗位，為企業在逆境中飛揚、實現大的跨越，再鑄輝煌而積極努力工作。希望大家在后面的三個季度里繼續努力，要團結一致，將華益電氣全面的做大、做強、做實。希望大家更加團結，伴隨著公司的發展共同騰飛！

   杭州華益電氣有限公司是一家生產配電箱、電表箱、JP柜等農網改造配電產品，公司擁有24年資深行業經驗，產品在業內得到廣泛應用并受到用戶高度好評，咨詢熱線400-1809-668，公司官網http://tsgjew.cn