近年來,我們國家的配電箱生產制造廠家是越來越多,內地銷售市場基本已經滿足需求,要想把動力配電箱業務做大,做廣,出口是唯一的選擇,我國配電箱行業在對外投資合作中取得了顯著的成績,但是當前國際政治經濟形勢紛繁復雜,我國配電箱行業在“走出去”的過程中面臨著巨大的挑戰。金融危機后,全球經濟增速減緩,世界經濟政治格局出現新變化,我國配電箱行業面臨的外部環境更趨復雜。在后金融危機時代,如何更好地開發國內、國際兩種資源,更充分地利用國內、國際兩個市場,在國內外競爭環境的變化和壓力下,積極主動地參與國際競爭,是國內配電箱行業亟待解決的問題。
配電箱行業國際化戰略和實施能力有待完善和提高。同世界500強中的西方配電箱行業相比,我國的配電箱、動力配電箱行業國際化戰略的制定還不夠專業,常流于形式缺乏可操作性和可持續性。人才缺乏:中國行業“走出去”中既懂外語又通專業的復合型人才極其缺乏,未來投資額度的加大,更加需要這方面的人才。但配電箱行業的國際化人才還沒有提升到公司戰略的水平,國際化人才的招聘和培養還非常缺乏。
我國配電箱行業境外投資和經營還沒有系統性的風險識別能力,在風險識別和管控上還需要國外專業公司和團隊幫助。增加了公司在境外經營風險。社會責任意識不高。近年來配電箱行業在境外經常同當地的居民產生矛盾,勞資關系、征地等問題給中國行業境外經營帶來風險,中國配電箱、動力配電箱行業境外經營還需要增強社會責任意識。
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